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人才教育
新洋农场有限公司完善“三大机制”打造人才队伍
作者:王月  时间:2018-06-14 08:34  点击:

  为了切实加强人才资源能力建设,不断推进高素质人才战略,实现农场有限公司经济快速、健康、可持续发展,新洋着力完善“三大机制”打造人才队伍。

  培养机制。对人才的培养把重点放在提高思想政治素质,完善知识结构,增强决策、创新、战略开拓和现代化经营管理能力上;对专业技术人才的培养把重点放在不断提高科技水平,拓展思维,增强创新力上;对党务人才的培养把重点放在提高政治理论水平,复合业务知识,增强抓好党建促企业经营发展的能力,不断推进企业文化创新,增强党员和职工队伍的向心力和战斗力上;对技能人才的培养把重点放在提高技术和业务水平,爱岗敬业,不断提高综合技能。做到多层次、全方位、宽领域培养人才,健全各类人才培训制度。制定企业人才培训规划,发挥内部培训、网络、党校、高校和专业培训机构的作用,有计划地开展教育培训,不断提高企业人才的思想政治素养和履行岗位职责的能力与水平。

  选用机制。为适应农场有限公司快速发展的需要,有针对性地蓄势、借势、招才、引智,不断改善人才管理结构。为各类人才提供发挥才干的平台,建立健全人才使用机制。对经营管理人才注重向科学技术方面延伸;对科技人才注重向经营管理方面的复合;对党务人才注重向生产经营方面靠近;技能人才注重从实践向理论上提升。为各类型人才使用畅通“绿色通道”,充分为“自我价值实现”提供平台,真正做到不唯资质、不唯学历,只唯能力、业绩。充分发挥人才的能力,深入挖掘潜力,不断扩大辐射力、影响力和带动力,整合资源,实现长足发展。

  激励机制。完善薪酬激励机制和人才晋升体制,营造让人才脱颖而出的氛围,为公司发展提供坚强的人才支撑。努力营造有利于人才创新、创业,有利于人才脱颖而出的文化氛围。改革对人才的评价标准,确立以业绩取向的人才价值观。引进人才机制要创新,广开思路,积极探索更加关注多样的富有弹性的引人、引智的机制,做到引人、引智相结合。从政治上关心人才的成长,注意从优秀青年人才中培养和发展党员,把德才兼备、具有管理和领导才能的中青年人才选拔到各级领导岗位。

 

  

 

  青年论坛展示青年才干与智慧

 

  

  主题教育实践强化青年职工思想教育

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